Qui reprendra l?h?tel Holidays, un ?tablissement de 300 cl?s en front de mer ? M?diq? R?ouvert r?cemment, l??tablissement suscite beaucoup d?int?r?t au sein de la communaut? des investisseurs. Propri?taire du terrain et des murs, la Caisse de D?p?t et de Gestion a re?u l?offre d?une dizaine d?investisseurs dont le tandem Atlas Voyages-Marmara, Look Voyages et l?op?rateur marocain Mestari Mekki, l?Europ?en Opodo et Promo Vacances.
L?offre du tour-op?rateur allemand TUI n?a pas ?t? retenue. Elle a ?t? estim?e inf?rieure aux pr?visions. La d?lib?ration est imminente, apprend-on aupr?s des milieux int?ress?s par le dossier. Une telle affluence s?explique, selon les sp?cialistes, plus par l?attrait du terrain, pied dans l?eau, que par la qualit? de l??tablissement en question. Le Holidays dont la capacit? pourrait atteindre au bas mot 500 lits une fois r?nov?, se trouve par ailleurs dans une zone cens?e accueillir le plus grand complexe touristico-immobilier de la r?gion.
Annonc? en septembre 2005, ce programme de 5000 lits devra en grande partie inclure l?existant. Sur plan, il est pr?vu une zone touristique de 104 hectares avec des unit?s r?sidentielles et animation et un golf de 18 trous. Dans cette configuration, explique-t-on, on devra ?viter les erreurs du pass? en faisant passer l?h?tellerie avant l?immobilier. Exit donc les villas en face de la mer.
Les unit?s baln?aires de nouvelle g?n?ration verront le jour d?ici 2008 ? 2009. La CDG pilote le projet en partenariat avec Interdec Holding, de l?op?rateur Omar Kabbaj. Ce projet pr?voit, en effet, que les unit?s soient c?d?es ? des op?rateurs professionnels ?disposant de circuits de commercialisation? ; une opportunit? saisie par Barcelo et Fadesa. L?apport de la CDG et de la Direction des domaines sera d?terminant tant dans la mise en place des accords avec les TO que dans la mobilisation du foncier pour la r?alisation de l?objectif des 5000 lits.
Ce projet s?inscrit dans le cadre du plan d?action pour le d?veloppement touristique du littoral M?diq ?Fnideq. Un plan d?action articul? en plusieurs volets : d?veloppement du produit touristique, d?veloppement et mise ? niveau d??quipements d?animation et de loisirs, cr?ation d?un Institut de formation en tourisme ? M?diq, mise ? niveau de l?a?roport de T?touan, et, entre autres, cr?ation d?une marque de littoral avec un nom et une identit? visuelle. L?attribution de l?h?tel Holidays marquera sans doute le point de d?part de ce grand chantier.
Reste ? savoir si les choix de la CDG se porteront sur un investisseur h?telier ? m?me de prendre plus de risques dans l?investissement sur les murs ou, au contraire, sur un tour op?rateur dont la commercialisation du produit reste la pi?ce ma?tresse.
source:tourismemaroc
